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Gestão do Projeto com Métricas PSM/CID

Introdução

Este documento estabelece a estrutura de acompanhamento do projeto baseada no modelo PSM/CID (Practical Software and Systems Measurement / Common Industry Data). O objetivo é aplicar métricas estruturadas nas três categorias principais exigidas para avaliar o desempenho da equipe durante a execução do projeto de avaliação da qualidade do sistema AgroMart.

Categorias de Métricas PSM/CID

  1. Desempenho dos Processos - Avalia eficiência e qualidade da execução
  2. Calendário e Progresso - Monitora cronograma e entregas
  3. Recursos e Custos - Controla utilização de recursos e investimentos

1. Desempenho dos Processos

1.1 Métricas de Produtividade

1.1.1 Commits e Contribuições

Métrica: Total de commits realizados

  • Objetivo: Medir atividade e frequência de contribuições
  • Meta esperada: 60-80 commits totais
    • Cálculo: 6 membros × 2-3 commits/semana × 12 semanas = 72 commits
  • Resultado: 88 commits totais
    • Status: ✅ META SUPERADA (88 > 80)

Métrica: Distribuição de commits por membro

  • Objetivo: Avaliar participação equilibrada da equipe
  • Meta esperada: Cada membro entre 12% e 20% do total
    • Cálculo: 100% ÷ 6 membros = 16.6% ± 4%
  • Resultado: 7 membros ativos com distribuição mais equilibrada
    • gabrielhrlima: 38 commits (43.2%) ⚠️ CONCENTRAÇÃO MUITO ALTA
    • xzxjesse: 20 commits (22.7%) ⚠️ ACIMA DA META
    • xgomesx: 16 commits (18.2%) ✅ DENTRO DA META
    • Ruan-Carvalho: 6 commits (6.8%) ⚠️ ABAIXO DA META
    • Matheus Henrique: 4 commits (4.5%) ⚠️ ABAIXO DA META
    • PedroGusta: 3 commits (3.4%) ⚠️ ABAIXO DA META
    • Mylena Angélica: 1 commits (1.1%) ⚠️ ABAIXO DA META

1.1.2 Qualidade do Código/Documentação

Métrica: Tamanho das alterações

  • Objetivo: Avaliar volume de trabalho e granularidade dos commits
  • Meta esperada:
  • Linhas adicionadas: 2.000-3.000 linhas totais
  • Linhas removidas: 800-1.200 linhas totais
  • Arquivos modificados: 10-20 arquivos de documentação
  • Média de linhas por commit: 50-80 linhas/commit
  • Resultado:
  • Linhas adicionadas: 18.981 ✅ META SUPERADA (meta: 2.000-3.000)
  • Linhas removidas: 556 ⚠️ ABAIXO DA META (meta: 800-1.200)
  • Arquivos modificados: 106 ✅ META SUPERADA (meta: 10-20)
  • Média de linhas por commit: 222.0 ✅ META SUPERADA (meta: 50-80)

Métrica: Padrões de commit

  • Objetivo: Avaliar aderência às convenções estabelecidas
  • Meta esperada:
  • docs: 70-80% (foco em documentação)
  • feat: 10-15% (novas funcionalidades)
  • fix: 5-10% (correções)
  • refactor: 5-10% (melhorias)
  • Resultado:
  • docs: - Documentação (52 commits, 93% dos padronizados) ✅ META ATINGIDA
  • feat: - Novas funcionalidades (4 commits, 7% dos padronizados) ⚠️ ABAIXO DA META
  • fix: - Correções (0 commits, 0%) ⚠️ ABAIXO DA META
  • refactor: - Refatoração (0 commits, 0%) ⚠️ ABAIXO DA META
  • Aderência aos padrões: 63.6% (56 de 88 commits)

1.1.3 Frequência de Integração

Métrica: Commits por dia

  • Objetivo: Avaliar consistência e distribuição temporal do trabalho
  • Meta esperada: 1-2 commits/dia útil com atividade em 18-25 dias
  • Resultado:
  • Média de commits/dia: 1.40 commits/dia ✅ META ATINGIDA
  • Período total: 63 dias (06/05/2025 - 08/07/2025)
  • Principais picos de atividade:
    • 28/05/2025: 17 commits
    • 07/07/2025: 14 commits
    • 08/07/2025: 7 commits
    • 02/07/2025: 7 commits

1.2 Métricas de Qualidade dos Processos

1.2.1 Cycle Time (Tempo de Ciclo)

Métrica: Tempo médio para conclusão de tarefas

  • Objetivo: Avaliar eficiência na execução de atividades
  • Meta esperada: Média de 2-3 dias por tarefa
  • Resultado: 0.7 dias por commit ✅ META SUPERADA
  • Cálculo: 63 dias ÷ 88 commits = 0.7 dias/commit

1.2.2 Throughput (Taxa de Entrega)

Métrica: Número de artefatos entregues por período

  • Objetivo: Medir capacidade de produção da equipe
  • Meta esperada: 2-3 artefatos por semana
  • Resultado: 11.7 artefatos por semana ✅ META SUPERADA
  • Cálculo: 106 arquivos ÷ 9 semanas = 11.7 arquivos/semana

2. Calendário e Progresso

2.1 Análise de Progresso por Fase

Fase Período Previsto Período Realizado Status
Fase 1: Estabelecer Requisitos 06/05/2025 - 04/06/2025 19/05/2025 - 02/06/2025 ✅ No prazo
Fase 2: Especificar a Avaliação 04/06/2025 - 11/06/2025 04/06/2025 - 11/06/2025 ✅ No prazo
Fase 3: Projetar a Avaliação 11/06/2025 - 07/07/2025 01/07/2025 - 07/07/2025 ✅ No prazo
Fase 4: Executar a Avaliação 02/07/2025 - 08/07/2025 02/07/2025 - 08/07/2025   ❌ Atrasado 

Análise de Cumprimento de Prazos:

  • Total de commits relacionados às fases: 18 de 88 commits (20.5%)
  • Commits não categorizados: 70 commits (79.5%)
  • Distribuição por fase: Crescente conforme complexidade
  • Fase com maior atividade: Fase 4 (Execução) com 9 commits
  • Produtividade: Alta (classificação automática baseada em 1.40 commits/dia)

2.2 Velocity da Equipe

2.2.1 Métricas de Velocidade

Métrica: Velocity da equipe

  • Objetivo: Avaliar consistência e capacidade de entrega
  • Meta esperada: 1-2 commits/dia útil com tendência estável
  • Resultado:
  • Velocity média: 1.40 commits/dia ✅ META ATINGIDA
  • Velocity por membro: 12.6 commits/membro (88 ÷ 7 membros)
  • Pico máximo: 17 commits (28/05/2025)
  • Atividade recente: 7 commits (08/07/2025)
  • Tendência: Concentração de atividade próxima às entregas

2.2.2 Burndown Chart

Métrica: Progresso semanal

  • Objetivo: Acompanhar evolução do trabalho ao longo do tempo
  • Meta esperada: Variação máxima de ±10% entre planejado e realizado
  • Resultado:
Período Data Commits Realizados Atividade (%) Observações
Última semana 01-08/07/2025 40 commits 45.5% Pico de atividade final
Semana anterior 24-30/06/2025 1 commit 1.1% Baixa atividade
Maio final 28/05/2025 17 commits 19.3% Maior pico isolado
Junho médio 12/06/2025 2 commits 2.3% Atividade moderada
Julho início 01-04/07/2025 12 commits 13.6% Aceleração para entrega
Total 63 dias 88 commits 100% Meta superada

3. Recursos e Custos

3.1 Recursos Humanos

3.1.1 Composição da Equipe

Métrica: Composição da equipe

  • Objetivo: Avaliar estrutura e participação dos membros
  • Meta esperada: 6 membros ativos com participação balanceada
  • Resultado:
  • Total de membros: 7 membros
  • Membros ativos: 7 membros ✅ META ATINGIDA (meta: 6 membros)
  • Commits por membro (média): 12.6 commits/membro
  • Período de contribuição: 63 dias (06/05/2025 - 08/07/2025)

3.1.2 Distribuição de Esforço

Métrica: Distribuição de esforço

  • Objetivo: Avaliar equilíbrio na distribuição de trabalho
  • Meta esperada: Distribuição balanceada da contribuição (12-20% por membro)
  • Resultado:
Membro Commits Participação (%) Status
gabrielhrlima 38 43.2% ⚠️ CONCENTRAÇÃO CRÍTICA
xzxjesse 20 22.7% ⚠️ CONCENTRAÇÃO ALTA
xgomesx 16 18.2% ✅ BALANCEADO
Ruan-Carvalho 6 6.8% ⚠️ BAIXA PARTICIPAÇÃO
Matheus Henrique 4 4.5% ⚠️ BAIXA PARTICIPAÇÃO
PedroGusta 3 3.4% ⚠️ BAIXA PARTICIPAÇÃO
Mylena Angélica 1 1.1% ⚠️ BAIXA PARTICIPAÇÃO

3.2 Recursos Tecnológicos

3.2.1 Ferramentas Utilizadas

Métrica: Ferramentas utilizadas

  • Objetivo: Avaliar adequação e custo das ferramentas
  • Meta esperada: Utilização de ferramentas gratuitas (custo total R$ 0,00)
  • Resultado:
Categoria Ferramenta Custo (R$) Licença Status
Controle de Versão Git + GitHub R$ 0,00 Open Source/Gratuita ✅ ATIVO
Documentação Markdown + MkDocs R$ 0,00 Open Source ✅ ATIVO
Edição VS Code R$ 0,00 Gratuita ✅ ATIVO
Comunicação Discord/WhatsApp R$ 0,00 Gratuita ✅ ATIVO
Apresentação Canva R$ 0,00 Plano Gratuito ✅ ATIVO
Prototipação Figma R$ 0,00 Plano Gratuito ✅ ATIVO

Custo Total de Ferramentas: R$ 0,00 ✅ META ATINGIDA

3.2.2 Análise de Custo-Benefício

Métrica: Custo-benefício do projeto

  • Objetivo: Avaliar retorno do investimento realizado
  • Meta esperada: ROI positivo com custo total máximo de R$ 12.000,00
  • Resultado:

Custos Diretos:

  • Valor/hora desenvolvedor: R$ 0,00 (projeto acadêmico)
  • Período total: 63 dias (06/05/2025 - 08/07/2025)
  • Custo de mão de obra: R$ 0,00 (trabalho acadêmico)
  • Custo de ferramentas: R$ 0,00 (ferramentas gratuitas)
  • Custo de infraestrutura: R$ 0,00 (recursos próprios)
  • Custo total: R$ 0,00 ✅ META ATINGIDA

Benefícios Alcançados:

  • Produtividade da equipe: Alta (1.40 commits/dia)
  • Aderência aos padrões: 63.6% (56 de 88 commits)
  • Qualidade da documentação: 106 arquivos estruturados
  • Experiência adquirida: Framework PSM/CID implementado
  • Volume de trabalho: 18.981 linhas adicionadas

ROI Final: Excelente (benefícios acadêmicos sem custos monetários)

4. Estrutura de Realise

Tags de Marcos:

  • entrega_01 - Entrega da Parte 1 - Fase 1
  • entrega_02 - Entrega da Parte 1 - Fase 2
  • entrega_02 - Entrega da Parte 1 - Fase 3
  • entrega_03 - Entrega da Parte 2

5. Resultados - Metas

5.1 Análise Geral de Performance

Categoria Métrica Meta Estabelecida Resultado Alcançado Status Performance (%)
PRODUTIVIDADE Total de Commits 60-80 commits 88 commits ✅ SUPERADA 110%
Linhas Adicionadas 2.000-3.000 linhas 18.981 linhas ✅ SUPERADA 633%
Arquivos Modificados 10-20 arquivos 106 arquivos ✅ SUPERADA 530%
Média Linhas/Commit 50-80 linhas 222 linhas ✅ SUPERADA 278%
Commits/Dia 1-2 commits/dia 1.40 commits/dia ✅ ATINGIDA 100%
QUALIDADE Aderência Padrões 70-80% 63.6% ⚠️ ABAIXO 80%
Linhas Removidas 800-1.200 linhas 556 linhas ⚠️ ABAIXO 46%
Cycle Time 2-3 dias/tarefa 0.7 dias/commit ✅ SUPERADA 350%
Throughput 2-3 artefatos/semana 11.7 artefatos/semana ✅ SUPERADA 390%
EQUIPE Membros Ativos 6 membros 7 membros ✅ ATINGIDA 117%
Distribuição Balanceada 12-20% por membro 43.2% máx / 1.1% mín ⚠️ DESBALANCEADO 50%
Velocity/Membro - 12.6 commits/membro ✅ BOA -
CUSTOS Custo Total Máx R$ 12.000 R$ 0,00 ✅ SUPERADA 100%
Ferramentas R$ 0,00 R$ 0,00 ✅ ATINGIDA 100%

5.2 Dashboard de Performance por Categoria

🚀 DESEMPENHO DOS PROCESSOS

Indicador Status Observação
Volume de Trabalho ✅ EXCELENTE 6x acima da meta em linhas de código
Frequência de Commits ✅ ÓTIMA Consistente com 1.4 commits/dia
Qualidade dos Padrões ⚠️ ATENÇÃO 63.6% - necessita melhoria
Eficiência Temporal ✅ EXCELENTE 0.7 dias/commit vs meta 2-3 dias

📅 CALENDÁRIO E PROGRESSO

Indicador Status Observação
Cumprimento de Prazos ✅ BOM 3 de 4 fases no prazo
Velocity da Equipe ✅ ESTÁVEL 1.4 commits/dia mantido
Distribuição Temporal ⚠️ IRREGULAR Concentração em picos de entrega
Progresso Geral ✅ CONCLUÍDO 88 commits em 63 dias

👥 RECURSOS E CUSTOS

Indicador Status Observação
Participação da Equipe ⚠️ DESBALANCEADA 2 membros com 66% do trabalho
Custo-Benefício ✅ EXCELENTE R$ 0,00 de custo total
Utilização de Ferramentas ✅ EFICIENTE Todas gratuitas e adequadas
ROI do Projeto ✅ MÁXIMO Alto valor acadêmico sem custos

5.3 Pontos Críticos Identificados

⚠️ ALERTAS PRIORITÁRIOS

  1. Concentração de Trabalho: gabrielhrlima (43.2%) e xzxjesse (22.7%) = 66% do total
  2. Baixa Participação: 4 membros com menos de 7% de contribuição cada
  3. Aderência aos Padrões: 63.6% abaixo da meta de 70-80%
  4. Poucas Correções: 0% de commits tipo fix e refactor

✅ PONTOS FORTES

  1. Volume Excepcional: 18.981 linhas (6x a meta)
  2. Eficiência Alta: 0.7 dias por commit
  3. Custo Zero: Todas ferramentas gratuitas
  4. Documentação Rica: 106 arquivos estruturados

5.4 Recomendações para Projetos Futuros

Área Recomendação Prioridade
Distribuição Definir cotas mínimas/máximas por membro (10-25%) 🔴 ALTA
Padrões Treinamento em convenções de commit 🟡 MÉDIA
Planejamento Distribuição mais uniforme ao longo do tempo 🟡 MÉDIA
Qualidade Implementar reviews obrigatórias 🟢 BAIXA
Monitoramento Relatórios semanais automáticos 🟢 BAIXA

5.5 Score Final PSM/CID

Categoria Score Peso Score Ponderado
Desempenho dos Processos 8.5/10 40% 3.4
Calendário e Progresso 8.0/10 30% 2.4
Recursos e Custos 7.5/10 30% 2.25
SCORE FINAL 8.05/10 100% 8.05

Classificação: ✅ EXCELENTE (8.0-10.0)

Versão Descrição Autor Data Revisor Data de revisão
1.0 Versão inicial da gestão do projeto Jéssica Eveline 06/07/2025 Ruan Carvalho 08/07/2025
1.1 Versão completa com dados Jéssica Eveline 08/07/2025 Ruan Carvalho 08/07/2025