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Gestão do Projeto PSM/CID

Introdução

A segunda parte do trabalho consistiu na aplicação prática de princípios de gestão de projetos baseada em métricas, com foco no modelo PSM/CID (Practical Software Measurement / Center for Industrial and Defense). Essa abordagem visa promover o acompanhamento contínuo do progresso do projeto por meio da coleta e análise de indicadores objetivos, organizados em três categorias fundamentais: Desempenho dos Processos, Calendário e Progresso, e Recursos e Custos.


Metodologia

Durante o desenvolvimento das atividades, a equipe se comprometeu a registrar evidências claras e rastreáveis dessas métricas, utilizando ferramentas de versionamento como o GitHub (via commits, issues, milestones e dashboards). Esse controle refinado permitiu uma visão gerencial abrangente do andamento do projeto, facilitando a tomada de decisões, a identificação de gargalos e a promoção de melhorias no processo de desenvolvimento.

Ao integrar métricas PSM/CID ao contexto acadêmico e técnico do projeto AgroMart, a equipe fortaleceu sua capacidade de planejamento, monitoramento e controle, ao mesmo tempo em que garantiu maior transparência e profissionalismo na execução das tarefas. Essa prática é especialmente valiosa em projetos de software orientados à qualidade, pois une avaliação técnica à maturidade na condução do trabalho colaborativo.


👥 Tabela de Contribuição

🎓 Matrícula 🙋 Nome completo 📊 Contribuição (%)
211030765 Guilherme Storch de Oliveira 16.66
222037610 Gabriel Lima da Silva 16.66
222022000 Milena Fernandes Rocha 16.66
222025324 João Lucas Araujo Siqueira 16.66
222015248 Rafael Gomes Pereira 16.66
222015112 Gabriel Reis Scheidt Paulino 16.66

📅 Histórico de Versões

📌 Versão 📆 Data ✍️ Descrição 👤 Autor 🔍 Revisor
1.0 26/06/2025 Criação da documentação Gabriel Lima Guilherme Storch