Gestão do Projeto PSM/CID
Introdução
A segunda parte do trabalho consistiu na aplicação prática de princípios de gestão de projetos baseada em métricas, com foco no modelo PSM/CID (Practical Software Measurement / Center for Industrial and Defense). Essa abordagem visa promover o acompanhamento contínuo do progresso do projeto por meio da coleta e análise de indicadores objetivos, organizados em três categorias fundamentais: Desempenho dos Processos, Calendário e Progresso, e Recursos e Custos.
Metodologia
Durante o desenvolvimento das atividades, a equipe se comprometeu a registrar evidências claras e rastreáveis dessas métricas, utilizando ferramentas de versionamento como o GitHub (via commits, issues, milestones e dashboards). Esse controle refinado permitiu uma visão gerencial abrangente do andamento do projeto, facilitando a tomada de decisões, a identificação de gargalos e a promoção de melhorias no processo de desenvolvimento.
Ao integrar métricas PSM/CID ao contexto acadêmico e técnico do projeto AgroMart, a equipe fortaleceu sua capacidade de planejamento, monitoramento e controle, ao mesmo tempo em que garantiu maior transparência e profissionalismo na execução das tarefas. Essa prática é especialmente valiosa em projetos de software orientados à qualidade, pois une avaliação técnica à maturidade na condução do trabalho colaborativo.
👥 Tabela de Contribuição
🎓 Matrícula | 🙋 Nome completo | 📊 Contribuição (%) |
---|---|---|
211030765 | Guilherme Storch de Oliveira | 16.66 |
222037610 | Gabriel Lima da Silva | 16.66 |
222022000 | Milena Fernandes Rocha | 16.66 |
222025324 | João Lucas Araujo Siqueira | 16.66 |
222015248 | Rafael Gomes Pereira | 16.66 |
222015112 | Gabriel Reis Scheidt Paulino | 16.66 |
📅 Histórico de Versões
📌 Versão | 📆 Data | ✍️ Descrição | 👤 Autor | 🔍 Revisor |
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1.0 |
26/06/2025 | Criação da documentação | Gabriel Lima | Guilherme Storch |