Backlog de Iterações
Ranqueamento baseado no uso de um planning poker com os números de fibonnaci (1,2,3,5,8,13,21,34,...)
Total de pontos: 190 pontos.
Iteração 0 - Adaptação
Período : 31 de março até 2 de abril de 2025.
Duração: 3 dias.
Atividades:
- ✅ Leitura das ISOs da SQuare (8 pontos).
- ✅ Criação dos slides de apresentação (5 pontos)
Total de pontos da iteração: 15 pontos.
Planejamento do projeto
Período: 14 de abril de 2025 a 14 de abril de 2025 Duração: 1 hora
Atividades:
- ✅ Definição do software para avaliar (2 pontos).
- ✅ Compreensão do software a ser avaliado (2 pontos).
- ✅ Definição de objetivos de avaliação baseado no GQM. (1 ponto).
- ✅ Adquação a objetivos ODS (3 pontos).
Total de pontos da iteração: 8 pontos.
Iteração 1 - Entrega 1
Período: 12 de maio de 2025 a 4 de junho de 2025. Duração: 24 dias.
Atividades:
- ✅ Criar perguntas baseadas nos objetivos (5 pontos)
- ✅ Criar hipóteses baseadas nas perguntas (3 pontos)
- ✅ Decidir métricas com base no GQM (8 pontos)
- ✅ Relação entre objetivos, métricas e perguntas (5 pontos)
- ✅ Abstraction Sheets (3 pontos)
- ✅ Ata de reunião (2 ponto)
- ✅ Automação do GitHub Pages (2 pontos)
Total de pontos da iteração: 24 pontos.
Iteração 2 - ISO 15939
Período: 4 de junho de 2025 a 11 de junho de 2025 Duração: 1 semana.
Atividades:
- ✅ Leitura da ISO 15939 (5 pontos)
- ✅ Síntese da apresentação sobre a ISO 15939 (5 pontos)
- ✅ Ata de reunião (1 ponto)
Total de pontos da iteração: 13 pontos.
Iteração 3 - Entrega Final
Período: 16 de junho de 2025 a 7 de julho de 2025 Duração: 24 dias.
As pontuações de "Instação" deveriam ser baixas, já que os softwares deveriam ser simples de se instalar. Entretanto, o longo do projeto, mostrou-se que a instalação não era simples e portanto foi atribuído uma pontuação muito maior.
Atividades:
- ✅ Compreensão do framework Q-Rapids (8 pontos)
- ❌ Instalação do Q-Rapids (21 pontos)
- ❌ Instação do Agromart (21 pontos)
- ✅ Na fase 1: adaptação para o modelo Q-Rapids (3 pontos)
- ✅ Na fase 2: Definição de metas (5 pontos)
- ✅ Na fase 3: realizar plano de Avaliação (8 pontos)
- ❌ Na fase 4:
- ✅ Extrair medidas (13 pontos)
- ❌ Apresentar medidas adquiridas via Q-Rapids Dashboard e Q-Rapids Forecast (21 pontos)
- ✅ Encontrar ao menos uma oportunidade de melhoria com base nas métricas (5 pontos)
- ✅ Implementar uma oportunidade de melhoria (21 pontos).
- ✅ Métricas de gestão de projeto com PSM-CID:
- ✅ Gráfico de Burndown (3 pontos)
- ✅ Cumulative Flow Diagram (2 pontos)
- ✅ Cycle Time (2 pontos)
- ✅ Team Velocity (2 pontos)
- ✅ Custo total da operação (2 pontos)
- ✅ Ata de reunião (1 ponto)
- ✅ Tabela de contribuição (1 ponto)
- ✅ Exibição do backlog no Pages (2 pontos)
Total de pontos da iteração: 140 pontos.
Versão | Data | Descrição | Autor(a) |
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1.0 | 06/07/2025 | Divisão do projeto em iterações e ranqueamento das atividades | Raphael Mendes da Silva e Breno Lucena Cordeiro |
1.1 | 08/07/2025 | Adição do resto das atividades que já tínhamos feito | Raphael Mendes da Silva |