Plano de Avaliação
Introdução
O Plano de Avaliação é um documento fundamental no processo de análise de sistemas ou aplicações, com o objetivo de garantir que as avaliações de qualidade sejam feitas de forma estruturada, eficiente e reprodutível. Ele descreve como a avaliação será conduzida, quais recursos são necessários, o cronograma de execução das atividades e os critérios que guiarão a interpretação dos resultados.
O plano serve como um roteiro que orienta todo o processo de análise, assegurando que os aspectos críticos da aplicação sejam avaliados de forma sistemática, com base em métricas, níveis de pontuação e critérios de julgamento definidos na Fase 2. Isso permite que os responsáveis pelo desenvolvimento e evolução do sistema identifiquem pontos fortes, áreas de melhoria e oportunidades de otimização da experiência do usuário com base em evidências.
Método de Avaliação
A avaliação será realizada por meio de uma combinação de métricas de confiabilidade e usabilidade, previamente especificadas na Fase 2: Especificar a Avaliação. As métricas abrangem tanto aspectos técnicos (como taxa de falhas e retomada de operações) quanto de experiência do usuário (como tempo de tarefa, compreensão da interface e acessibilidade). Essa abordagem visa proporcionar uma análise completa do sistema.
Método de Avaliação Selecionado
A equipe utilizará testes de usabilidade e confiabilidade internos, com o auxílio de métodos observacionais e análise heurística. Os testes serão realizados pela própria equipe de desenvolvimento com membros simulando cenários reais. O foco está em avaliar:
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Eficiência: tempo médio para concluir tarefas comuns;
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Eficácia: taxa de sucesso e recuperação após erros;
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Satisfação e acessibilidade: percepção estética, compreensão e suporte a tecnologias assistivas;
Instruções de Como Utilizá-lo
Durante os testes, os participantes realizarão as tarefas enquanto um membro da equipe observa e coleta dados quantitativos (tempo, acertos, erros) e qualitativos (dificuldades, comentários, reações). As sessões serão registradas com ferramentas como cronômetro digital e, quando possível, captura de tela ou gravação para análise posterior.
Após os testes, será aplicado um breve questionário para medir a satisfação e avaliar aspectos como clareza da interface, compreensão dos ícones, facilidade de navegação e estética visual.
A avaliação será considerada bem-sucedida se pelo menos 70% das métricas atingirem os níveis "Bom" ou "Excelente", conforme os níveis de pontuação definidos na Fase 2.
Especificação dos Recursos Necessários
Para a realização da avaliação, serão utilizados os seguintes recursos:
Materiais de Apoio:
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Documentação de Critérios de Avaliação: Documento com instruções sobre como cada métrica será medida e julgada, garantindo consistência e transparência.
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Heurísticas de Nielsen: As dez heurísticas servirão como guia complementar para avaliação da interface, especialmente durante a análise heurística.
Ferramentas Técnicas:
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Cronômetro digital (medição de tempo de tarefas);
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Ferramentas de captura de tela ou gravação (opcional, para análise detalhada de interações);
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Ferramenta de verificação de acessibilidade (ex: TalkBack Android).
Cronograma das Ações
O cronograma a seguir estabelece as etapas e os prazos para a realização das ações previstas no processo de avaliação:
Tarefa | Data de Início | Data de Conclusão | Responsável |
---|---|---|---|
Coleta de Feedback e Avaliação de Dados | 05/07/2025 | 07/07/2025 | Equipe Técnica |
Análise Final e Relatório | 07/07/2025 | 08/07/2025 | Equipe Técnica |
Este planejamento temporal visa assegurar que todas as atividades sejam realizadas com a devida atenção e dentro dos prazos estipulados, permitindo a consolidação dos resultados em tempo hábil.
Conclusão
Este plano de avaliação foi elaborado com o objetivo de proporcionar uma análise criteriosa da qualidade do sistema AgroMart, por meio da aplicação de métricas previamente definidas para avaliar sua usabilidade e confiabilidade. A estrutura adotada garante a reprodutibilidade e rastreabilidade do processo, permitindo que diferentes avaliadores obtenham resultados consistentes a partir dos mesmos critérios.
Espera-se, com isso, obter uma visão abrangente sobre o desempenho do sistema e sua adequação ao público-alvo, gerando subsídios confiáveis para futuras melhorias e evoluções.
Tabela de Contribuição
Matrícula | Nome completo | Contribuição (%) |
---|---|---|
221007798 | Ana Júlia Mendes Santos | 30 |
221022355 | Júlia Rocha Fortunato | 20 |
221008338 | Maria Clara Oleari de Araujo | 5 |
222007021 | Maurício Ferreira de Araújo | 10 |
222006356 | Pedro Lock Martins | 5 |
221022767 | Weverton Rodrigues da Costa Silva | 30 |
Histórico de Versões
Versão | Data | Descrição | Autor | Revisor |
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1.0 |
05/07/2025 | Criação do documento | Ana Júlia Mendes e Weverton Rodrigues | Júlia Fortunato |
1.0 |
08/07/2025 | Adição da tabela de contribuição | Ana Júlia Mendes e Júlia Fortunato | Weverton Rodrigues |